Edito - Juin 2020
Le mois de juin verra la publication de la quatrième édition de notre Rapport ESG, également connu sous la dénomination de « Rapport article 173 » en référence à la loi sur la transition énergétique. Ce sera l’occasion de passer en revue la riche actualité de l’année 2019 sur les aspects extra-financiers des investissements.
En cette année 2020, si particulière, pour cause d’une exceptionnelle crise sanitaire, de nombreuses habitudes et certitudes sont et seront ébranlées. D’aucuns pensent que c’est le bon moment pour accélérer le pas sur la transition énergétique. Le financement est tout trouvé : les plans massifs, de soutien d’abord et de relance ensuite, de la part des États, à travers l’émission de dettes. Le principe de réalité devrait toutefois s’imposer et pour la première fois depuis la fameuse COP21 de 2015, la préoccupation principale des pouvoirs publics européens et nationaux n’a plus été le E (l’Environnement volet climat) mais le S (le Social / Sociétal) pour préserver l’emploi et les employeurs.
« Certes l’objectif de limiter les effets nocifs des activités humaines sur l’environnement est toujours de mise, mais lorsqu’il n’y a plus d’activités humaines, nous touchons les limites de l’exercice. »
Le pilier E sur son volet climat a été complètement monopolisé par les médias et les activistes climatiques.
Le pilier G reste le socle pour l’investisseur dans son rôle et statut d’actionnaire et de créancier mais est presque complètement invisible du grand public.
Le pilier S qui était jusqu’à présent peu ou pas pris en compte dans les investissements se rappelle à nous en force. Les vérités de base, si évidentes qu’elles en étaient devenues invisibles, se révèlent lors des crises : l’économie est constituée par l’activité humaine.
Trouver le bon équilibre est pour nous la clé. La période que nous vivons nous renforce dans notre position fondamentale du nécessaire équilibre entre les trois piliers E, S et G de l’ESG, qui est le seule garant de la réelle « durabilité ». Concernant le G (la Gouvernance), nous parlons d’alignement d’intérêt des parties prenantes, et nous pouvons également constater que cela s’applique à toute démarche réellement ESG.
Rédigé par
Yannick Tatibouët
Directeur exécutif
18 juin 2020
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